Можно наделать кучу ошибок и принести даже непоправимый вред предприятияю, если доходить до всего методом тыка и щупа. При этом существуют правила, применимые практически к любому виду деятельности. И лучше из изучить и идти дальше, чем стоять и изобретать велосипед...
То что раньше называли только рационализацией и изобретательством, как раз и связано с технологиями, позволяющими разобраться, "как оно все работает" и каких проблем можно избежать или устранить, чтобы дело спорилось быстрее и легче.
Немало предприятий, где людям трудно самим увидеть возможности для улучшения процесса производства. И нередко именно тренинги помогают посмотреть на них как бы сверху и разложить по полочкам. Чтобы затем увидеть и использовать возможности и построить работу более эффективно.